（上接 1 版）开展攀钢产业链需求的保供产品市场调研，根据“攀钢航母舰队”打造情况，进一步巩固和扩大攀钢煤炭、矿石、合金等大宗原燃料的供应规模。
进发：聚焦核心业务，稳妥开发市场
对内持续挖潜，对外开拓市场，是扭转逆势的必然选择。各单位将结合自身产品实际，抢抓订单，推动销售提速。螺纹钢根据市场价格及时调整产品流向，产品向高价区域配置，确保产品效益最大化，同时及时收集客户的需求信息，根据市场价格比对，调整营销策略，抢抓大小规格产品订单，提高大小规格产品销量，实现
创效；瑞钢钢坯在保供 Q345A 钢坯的同时，以效益优先原则，做好满足市场需求的 B2、55CrMnA、45 钢等优钢产品开发和销售工作；电工钢在抢抓老客户合同订单的同时，积极拓展格力电气、德阳东电等新用户，并协调用户加快付款和提货节奏，全力追赶“欠量”；根据市场供需变化对矿渣砂石进行整体营销策划，通过优化产品性能、采取区域差别化销售和灵活的价格策略挤占攀枝花及周边地区混凝土搅拌站市场份额，同时加大对30公里以外及 30 公里以内除搅拌站以外直接使用砂、石用户的销售力度，确保产销顺畅。商砼重点做好花城新区、普达康养中心等攀枝花及周边地区基建项目的直供，同时跟进攀枝花“双城”建设的总部基地建设，巩固和开拓更具效益的市场和项目，并逐步改变以往销售模式，降低赊销比例；铁粉通过整合铁粉原料市场，优化原料配比，提升产品产量规模，扩大铁粉市场份额；拉丝产品开展市场调研并制定目标市场的营销策略和产品营销计划，尽快实现产销顺畅，为创造效益提供支持。
当下，集团公司虽然面临复杂的内外形势和繁重的脱困任务，但“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始见金”，只要我们不忘初心、牢记使命，坚持“回归工厂、风清气正、落实落地”不动摇，在工作中体现责任担当，在实践中勇于实干奋斗，在落实中不断负重闯关，2020 年集团公司生产经营目标就一定能够完成。
（孟丽茹 罗丹）