本报讯（记者 韩新坡）7 月 27 日，义煤公司党委书记、董事长冯修民在早调会上强调，深入宣贯王新伟副省长到义海能源调研指示精神，加强生产经营管理，提高执行力建设，要把一切工作严格落实到位，立足岗位，甘于奉献，全力以赴推动企业实现高质量发展。
冯修民传达了王新伟副省长到义海能源大煤沟矿调研的具体情况。他说，7 月 24 日，河南省副省长王新伟在参加第 21 届中国青海绿色发展投资贸易洽谈会期间，专程前往义海能源大煤沟煤矿调研指导工作，对大煤沟煤矿的各项工作开展情况给予高度评价，对义海能源的整体工作给予充分肯定，特别是大煤沟煤矿职工所体现出的精神风貌和精气神，王新伟副省长非常认可。同时，现场查看了该矿调度指挥中心、党建活动室、蔬菜大棚等地，观摩了综采队进班会，勉励大家要扎根戈壁，用实际行动践行“忠党报国、无私奉献，扎根海西、回报青海”的企业文化。调研期间，王新伟副省长多次强调，看到大家在高原、缺氧的环境下工作生活，内心十分感动，并向奋战在一线的干部职工表示崇高敬意和诚挚问候。要全面深入学习王新伟副省长的调研指示精神，提振攻艰克难、共渡难关的信心，把义海能源打造成河南能源在海西的一面旗帜，为河南人争光添彩。
冯修民强调，一是做好义翔铝业的对外合作。相关领导和部门要转变观念、开拓思路，紧盯不放、寻求突破，在迎难而上中解难题，在难中有为中有作为，力争在 8 月份之前取得新进展。
二是做好石壕煤矿洗煤厂精煤回收率提升、改造工作。当前，煤炭市场的精煤价格高涨，提升回收率就意味着增加效益。要通过短平快技改提升精煤回收率，实现效益最大化。
三是加速推进千秋煤矿康养项目建设进度。后勤中心要加强督导，按照前期设计方案高标准建设，年底之前，上级有关部门要组织验收和观摩，全力确保集团公司医疗康养总体安排部署落地落实。
四是在“三优三减三提升”方面持续提速。“三优三减三提升”是减人提效的关键之策，要认真制订“三优三减三提升”相关规划，不能有等靠思想，做到方案要实、目标要清、措施要准、一矿一策，切实提高工作面机械化、自动化水平，减少人员投入，提高单产单进水平，确保采掘正常接替。
五是逐项梳理调度会安排的事项。调度室、督查办要针对 6 月份以来，逐项梳理调度会安排的事项，各部门安排了多少项，完成了多少项，具体效果如何，是否跟踪问效，没有完成的原因是什么，都要进行梳理汇总。每个月的第一个周一早调会，要通报上个月安排事项完成情况，这是执行力建设的具体体现。
六是机关部室要提高工作质量。机关在整个企业的发展中，起到关键的枢纽作用，是公司决策的“司令部”。通过近期安排的各项工作来看，大家都能够认真负责完成，但仍存在不够用心、马虎草率的现象。在制度办法的制订方面要接地气，才能有执行力。机关工作开展要做到工作高标准、服务高质量、管理高效能，每名机关工作人员要对照反思，严肃整改，切实加快作风转变，提高执行力建设，推动企业又好又快发展。