理想中，优秀的HR必须要做到领导懂的我们更精，领导不懂的我们也都精通，做到面面俱到，想领导所想。HR应该做的事，一是充分实现职能中的建议与提示，将自己从人力资源角度看到的问题、预见的结果提出来给领导，作为他决策的参考。二是当有决策时，配合将决策实施正确，执行到位。如果你问，当前的目标是什么？我想应该是努力成为更具战略思维、更懂绩效落地与薪酬设计实操的人，这样的HR才是最有可能进阶的，也坚信实干才能有明天。