本报讯（通讯员 张方方）“我们段组织技术人员为机车外接 220V 电源，上半年节约燃油5万余元”、“我们段制定 出 台《节 油 奖 惩 管 理 措施》，又推出了月度节油明星评比，自去年 11 月起共节约燃油资金 10 万余元……”日前，在铁运处“三讲三保三提”形势任务及教育活动中，各单位拿出看家本领，从大处着眼、小处着手，多举措拧紧“节油阀”，吹响了降本增效的“集结号”。
进入今年以来，面对经营下行压力，铁运处紧紧围绕生产目标，千方百计拓展节支空间，全力打好节支降耗经济牌，做好开源节流大文章。为切实让成本“瘦身”效益“增肥”，该处注重在“思想挖潜”上下功夫，着力在干部职工中开展形势任务教育，教育引导干部职工要认清形势、心怀大局，从身边的小事做起，从点滴做起，真正从思想上拉紧节支弦，让岗位节约成为日常习惯。同时，围绕降本挖潜目标，以保障安全为前提，从加强预算控制入手，以节支降耗为重点，针对电量、油耗的需求实际，将指标层层分解到基层单位，并直接与绩效挂钩，增强全员挖潜降本控费意识，实现节支降耗由“制度型”向“主动型”转变。在严控非生产支出的基础上，铁运处坚持抓大不放小，鼓励职工立足岗位发挥聪明才智，积极开展小改小革、技术创新、修旧利废活动，精打细算降消耗、稳控严管抓节支，全力做好成本管控，使降本增效焕发出了生机和活力。